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Actuación del grupo coral de los Centros Ocupacionales de Parque Coimbra y Regordoño en el Museo de la Ciudad de Móstoles. Foto: Grupo AMÁS.

Desafiando límites a través de la música

 

Actuación del grupo coral de los Centros Ocupacionales de Parque Coimbra y Regordoño en el Museo de la Ciudad de Móstoles. Foto: Grupo AMÁS.

Actuación del grupo coral de los Centros Ocupacionales de Parque Coimbra y Regordoño en el Museo de la Ciudad de Móstoles. Foto: Grupo AMÁS.

 

Bajo la dirección de la profesora de música Inessa Solovieva, 40 personas con diversidad funcional de los centros de Grupo AMÁS en Móstoles, han formado un coro con unos resultados espectaculares incluso en las personas con grandes necesidades de apoyo.

 

Mejora en la memoria, mayor implicación, habilidades sociales, comunicación e incluso corrección de posturas corporales, son solo algunos de los beneficios detectados en las personas con diversidad funcional que forman este coro en los Centros Ocupacionales de Coimbra y Prado Regordoño (Móstoles), pertenecientes a Grupo AMÁS.

Como señala Sara Muñoz, Coordinadora de Apoyo de la entidad: “Lo más impresionante ha sido el resultado en las personas con mayores necesidades de apoyo, no solo a nivel artístico, también la forma tan satisfactoria en la que han mejorado en la expresión de sentimientos, capacidad de trabajo, concentración y responsabilidad ante los demás”.

Un proyecto inclusivo que viene de la mano de la Asociación Coral Villa de Móstoles, que incluye coros normalizados de niños y adultos sin distinción desde el año 1982.

 

Inessa Solovieva durante una clase con el grupo coral. Foto: Grupo AMÁS.

Inessa Solovieva durante una clase con el grupo coral. Foto: Grupo AMÁS.

“Aquí hay grandes talentos, personas con mucho oído que trabajan como profesionales”.

Para Inessa Solovieva, una profesora de música con un amplio recorrido profesional, dirigir y formar este grupo coral ha sido la mejor experiencia de su vida: “Son fantásticos, es mi mejor trabajo sin duda, el mayor logro no es mío, ellos me han enseñado a descubrir facetas que ni estas personas, ni sus familiares, ni yo misma, sabíamos que estaban ahí. Gracias a ellos he descubierto que ¡claro que se puede!”

El proyecto surgió por expreso deseo de varias personas con diversidad funcional de los centros de Parque Coimbra y Regordoño (Grupo AMÁS), en Móstoles. Entre sus metas personales figuraba la música y la intervención de Irene Villamiel, Presidenta de la Asociación Coral Villa de Móstoles, redondeó esta iniciativa.

Porque el proyecto, como todos los de Grupo AMÁS, es totalmente inclusivo, no se trata de que las personas con diversidad funcional realicen actividades en guetos cerrados, sino que se les ofrezcan instrumentos y posibilidades inclusivas con la mayor calidad.

Miembros del grupo coral inclusivo. Foto: Grupo AMÁS.

Miembros del grupo coral inclusivo. Foto: Grupo AMÁS.

Por ese motivo, este coro tiene una formadora profesional como Inessa Solovieva, ella realizó un casting entre las personas interesadas, descubriendo una gran cantidad de talentos y capacidades distintas. Por ese motivo realizó dos grupos: Percusión y canto.

“Trabajo igual que lo hago con otros grupos de mayores o niños, no hay ninguna diferencia”, nos dice Inessa, “aquí hay grandes talentos, personas con mucho oído que trabajan como profesionales, me están ayudando mucho”.

La profesora de canto y música destaca la espontaneidad y naturalidad de los componentes de estos grupos corales que han sorprendido a sus propias familias: “Padres, madres, hermanos de estas personas con diversidad funcional se han quedado sorprendidos, para ellos ha sido una gran satisfacción verlos actuando sobre un escenario sin ninguna etiqueta, solo como personas interesadas en la música”.

El pasado mes de noviembre, los grupos corales de cantantes y músicos con diversidad funcional actuaron en el Museo de la Ciudad de Móstoles, dando un ejemplo de inclusión social y cultural. Ahora se preparan para la próxima actuación en noviembre de este año, en una colaboración con el coro del Centro de Mayores Parque Coimbra.

La implicación de los profesionales de Grupo AMÁS, como es el caso de Sara Múñoz, o de Yolanda Tamayo e Inmaculada Aragón, directoras de los Centros Ocupacionales de Regordoño y Coimbra respectivamente, dan estos resultados. El modelo de la entidad se basa en métodos inclusivos en el entorno, siempre basados de forma individual en las necesidades y deseos de cada persona.

Entorno e inclusión, y en este caso la música es un gran ejemplo.

Arrancan en Grupo AMÁS las reuniones para diseñar el Plan Estratégico 2017-20120

Arranca el diseño del Plan Estratégico 2017-2020 de Grupo AMÁS.

Arranca el diseño del Plan Estratégico 2017-2020 de Grupo AMÁS.

 

Familias, profesionales y usuarios han comenzado a diseñar las líneas de actuación con el que Grupo AMÁS asegura el futuro  y mejora la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual en los próximos años.

Ya han comenzado las reuniones para diseñar el nuevo Plan Estratégico de Grupo AMÁS 2017-2020. El primer encuentro ha tenido lugar este miércoles 21 de septiembre, la próxima cita es dentro de una semana, el día 28 en el Centro Cultural Villa de Móstoles (Plaza de la Cultura s/n), será en la Sala de Conferencias situada en la planta cuarta, de 17:30h. a 19:30h.

El objetivo del Plan Estratégico es preparar líneas de actuación y estrategias para seguir avanzando en la calidad de vida y derechos de las personas con discapacidad intelectual y sus familias.

Grupo AMÁS ha conseguido importantes avances y ahora toca asentar raíces para afrontar nuevos retos y reivindicaciones. Para ello es necesario plantear líneas de actuación y estrategias realistas pero contundentes, sin perder de vista a los auténticos protagonistas, las más de 1.800 personas con discapacidad y sus familias, que son la base del movimiento organizativo en la que se asienta la labor de la entidad.

Balance positivo del anterior Plan Estratégico.

Con esta premisa: “Avanzar de personas a ciudadanos” se presentó el Plan Estratégico 2013-2016 de Grupo AMÁS, en el que participaron más de 200 personas implicadas en la lucha de los españoles y españolas con discapacidad intelectual.

Las áreas estratégicas que se plantearon en ese momento fueron:

Apoyo a personas, familias y metodologías.

Sostenibilidad y desarrollo organizativo.

Expansión y presencia en la Comunidad de Madrid.

Aseguramiento de la financiación.

Reivindicación y asociacionismo.

Unos objetivos que se han cumplido, convirtiendo a Grupo AMÁS en un referente dentro del movimiento asociativo de Plena Inclusión. Los proyectos puestos en marcha en las nuevas metodologías han dado frutos en el avance de derechos sociales, sexuales, afectivos, laborales, educacionales y de inclusión en todas las áreas, incluidas las relativas al ocio, el deporte, la cultura o la accesibilidad cognitiva.

Asistentes a la primera reunión del Plan Estratégico 2017-2020 de Grupo AMÁS. Foto: Grupo AMÁS.

Asistentes a la primera reunión del Plan Estratégico 2017-2020 de Grupo AMÁS. Foto: Grupo AMÁS.

Y así se ha traslado en la primera reunión celebrada de cara al Plan Estratégico 2017-2020, de forma que profesionales, usuarios, familias, socios y voluntarios de Grupo AMÁS, dispongan de la fotografía completa de la entidad en estos momentos.

Una instantánea muy positiva en áreas claves como el empleo, y la prueba son los datos: en el Plan Estratégico 2013-2016 se planteó poner en marcha un plan de negocio para que los Centros Especiales de Empleo de Grupo AMÁS fueran social y económicamente rentables. Un objetivo plenamente conseguido, el 52% de los resultados de la entidad en ese periodo han sido aportados por el área de empleo.

Junto a la inclusión laboral, la ciudadanía ha sido otra de las metas logradas por Grupo AMÁS, con acciones como la creación del Comité Ciudadanía, la intervención en campañas electorales municipales, autonómicas y nacionales, presencia en foros de participación ciudadana municipal y autonómica, así como la declaración institucional sobre sexualidad y afectividad.

Afrontando nuevos retos.

En Grupo AMÁS todos sus miembros tienen el derecho y el deber de seguir sumando esfuerzos para orientar las respuestas que la entidad prepara para ofrecer a la sociedad, los poderes públicos, administraciones y empresas privadas, con el fin de seguir reivindicando la ciudadanía y los derechos de las personas con discapacidad.

Las reuniones para diseñar el Plan Estratégico 2017-2020 tendrán lugar hasta el mes de noviembre con la vista puesta en la incertidumbre política y la posibilidad de nuevos recortes presupuestarios en las partidas sociales. Piedras en el camino que Grupo AMÁS ya ha sorteado en otras ocasiones sin restar nunca prestaciones a los protagonistas de su Misión: las personas con discapacidad y sus familias.

El diseño del nuevo Plan supondrá la apertura de nuevos caminos para llegar a una meta clara: la inclusión de TODOS como ciudadanos de pleno derecho.