El proyecto Mayores+ contado al detalle

El proyecto llamado “Mayores+” se trata de un trabajo que están realizando la Fundación Juan XXIII y Grupo AMÁS con el objetivo de escuchar y adaptar tanto espacios como oportunidades a las necesidades de las personas con discapacidad según en el ciclo vital en el que se encuentren. Por ello, Fernando Sánchez, Director de la Residencia Los Pinos y Hogares Vivienda y Alonso Donoso, psicólogo y facilitador cuentan en detalle en qué consiste este proyecto.

Fernando Sánchez, director de la residencia Los Pinos y Hogares Vivienda

Fernando Sánchez, director de la residencia Los Pinos y Hogares Vivienda

¿Qué es el proyecto “Mayores+”?

Fernando Sánchez (F.S.): El proyecto Mayores+ surge de la necesidad de poder crear espacios y oportunidades adaptadas al ciclo vital de las personas con discapacidad. El diseño de los recursos de apoyos siempre ha estado vinculado a la persona con discapacidad, por su condición de “discapacidad”, existiendo una condición más importante que es el ciclo vital en el que se encuentra la persona. Las personas con discapacidad son mayores, jóvenes, adolescentes, niños, etc.… siendo importante entender la etapa vital como elemento de vertebración de los apoyos que la persona recibe, no es lo mismo lo que yo necesitaba cuando tenía 10 años, a lo que necesito ahora que tengo casi 40. El objetivo del proyecto, es generar oportunidades y apoyos vinculados al ciclo vital de la persona independientemente de su discapacidad, enfocando la visión en las personas mayores.

¿De qué forma colaboran Grupo AMÁS y Fundación Juan XXIII?

F.S.: La colaboración de ambas entidades surge con la idea de generar una red de apoyos y oportunidades vinculadas al proceso de envejecimiento de las personas con discapacidad. Esta colaboración se traduce en varias líneas claras:

1º Generar oportunidades y actividades, adaptadas a las necesidades y demandas de las personas en proceso de envejecimiento.

2º Generar metodologías y procesos de apoyo vinculados a las necesidades surgidas por los procesos de envejecimiento de la persona, independientemente de su discapacidad.

Esta colaboración se inició en octubre del 2018, a propuesta de los compañeros de Fundación Juan XXIII Roncalli, y de la financiación del proyecto por parte de la Fundación La Caixa dentro de su convocatoria de ayudas destinadas a la “Promoción de la autonomía y atención al envejecimiento, a la discapacidad y a la enfermedad”, renovándose esta colaboración en el año 2019, con duración hasta julio de 2020.

¿Cuántas personas en proceso de envejecimiento en Grupo AMÁS forman parte de este proyecto?

F.S.: En el momento actual dentro del proyecto se incluyen 70 personas con discapacidad, aunque no son todas las personas mayores, el objetivo del proyecto es generar redes de apoyo para alcanzar al 100 % de las personas con discapacidad en proceso de envejecimiento de la organización.

Alonso Donoso, psicólogo y facilitador en la Residencia y Hogares Vivienda Los Pinos

Alonso Donoso, psicólogo y facilitador en la Residencia y Hogares Vivienda Los Pinos

¿Qué problemas son los que más se detectan en personas con discapacidad intelectual en proceso de envejecimiento?

Alonso Donoso (A.D.): Bueno, yo siempre hablo de una “demanda silenciosa” por parte de las personas mayores con discapacidad. Mi experiencia me dice que no se suelen quejar de los déficits que tienen mientras se van haciendo mayores.  Es por eso que es de suma importancia que las familias y los profesionales detecten y nos informen de las diferencias que van apareciendo en la vida de la persona en comparación a lo que solía hacer antes y ya no hacen, o de pequeños detalles que nos alerten de que algo está pasando. Los problemas que van apareciendo son diversos, pero sobre todo suelen aparecer problemas relacionados con el sueño, la alimentación, la movilidad, enlentecimiento, la pocas ganas de hacer las cosas, disminución en la realización de las actividades básicas de la vida diaria (hacer la cama, vestirse…). Sabemos que también aparecen problemas relacionados con la atención, memoria, orientación, reconocimiento… y en una forma más grave la aparición de crisis epilépticas u otros problemas relacionados con un mal funcionamiento cerebral a causa de la muerte de las neuronas.

¿Qué acciones se están desarrollando con estas personas?

A.D.:  Todas las acciones que se están llevando a cabo con las personas mayores sigue la metodología de los planes personales individuales (ORP), tanto por sus gustos y preferencias como por el cubrir sus necesidades en su proceso de envejecimiento. Existen tres vertientes importantes de trabajo en nuestro proyecto que desarrolla bien lo que acabo de describir. Por una parte, está la metodología de planificación por adelantado (PPA) un plan de vida donde se trabaja el pasado, presente y futuro de la persona mayor desde una visión personalizada. Esta metodología de trabajo implica tanto a la persona mayor con discapacidad como a su familia y a los profesionales. Por otra parte, nos encontramos con el pleno desarrollo de sus gustos y preferencias donde la inclusión es la protagonista. Un análisis de las actividades y talleres que se quieren llevar a cabo dentro de la Comunidad nos lleva a componer un grupo de personas formado por los distintos centros y servicios del Grupo AMÁS junto con otras de la Fundación Juan XXIII Roncalli, y donde el objetivo es fomentar algunas de las características más en decremento del proceso de envejecimiento, como son las habilidades sociales, bienestar emocional o bienestar físico. Por último, trabajamos de manera directa sobre la prevención o mantenimiento de las funciones cognitivas de las personas mayores. Para ello utilizamos una herramienta informatizada de telerehabilitación cognitiva donde podemos trabajar todas y cada una de las funciones cognitivas como apraxias, lenguaje, memoria, atención, orientación…etc.

Resultados significativos

F.S.: Los datos son los siguientes: 25 personas han realizado su PPA (Planificación por Adelantado) y 30 personas están recibiendo apoyos para la mejora y mantenimiento de sus capacidades cognitivas, a través de la herramienta GNPT, herramienta que permite la neurorehabilitación. Además, 70 personas han adaptado sus rutinas y actividades a las necesidades y demandas vinculadas a su proceso de envejecimiento.

El contacto con los animales estimula las capacidades de las personas

El contacto con los animales estimula las capacidades de las personas

Objetivos a futuro del proyecto

A.D.: Considero, que el objetivo de nuestro proyecto ha sido, en primer lugar, abrir un camino para ocuparnos de las personas mayores con discapacidad intelectual y sus familias desde el punto de vista y filosofía que defiende Grupo AMAS con el compromiso de la Calidad de Vida. No me cabe duda que nuestro proyecto ha llevado a cabo importantes acciones para la persona mayor y que esas acciones se tendrán que seguir llevando a cabo en cada centro y servicio de Grupo AMÁS en un futuro, bajo la supervisión de las delegadas y de los psicólogos que apoyan el proyecto, así como de los directores que definen este proyecto dentro de sus planes de acción detallados.

¿Qué debe hacer alguien con un familiar en este proceso que quiera beneficiarse de este proyecto?

A.D.: Toda familia debe saber que en cada centro y servicio de Grupo AMÁS existe una delegada encargada de llevar a cabo el proyecto de envejecimiento de su centro. Existe un protocolo de actuación para detectar casos de personas en proceso de envejecimiento donde conllevaría una evaluación previa por parte de un psicólogo especializado y una indagación de su plan de vida por parte de su coordinadora de apoyos. Según las necesidades, cada persona en proceso de envejecimiento, desarrollará unas acciones donde se podrá beneficiar de las distintas actividades y talleres propias del centro, así como de las actividades mencionadas anteriormente relacionadas con la inclusión y la intervención y entrenamiento mental para la prevención o mantenimiento de las funciones cognitivas.

En la edad adulta los ritmos son más pausados

En la edad adulta los ritmos son más pausados

 ¿Cómo ha afectado la situación de COVID-19 al proyecto?

F.S.: La situación epidemiológica que hemos vivido ha supuesto un reto a las organizaciones de atención a personas con discapacidad respecto a la forma en la que se prestan los apoyos. Hay que tener en cuenta que uno de los objetivos de este proyecto está vinculado a la generación de redes de apoyo comunitario, desarrollando procesos relacionales entre la persona y su comunidad que permitan su participación activa en el entorno. La situación de pandemia nos ha empujado a toda la población a un modelo relacional basado en la baja interacción como forma de protección, así como las restricciones asociadas a la situación epidemiológica, que ha hecho que el conjunto de actividades realizadas en el entorno hayan sido adaptadas a los entornos de vivienda de las personas. Por otro lado, es importante tener en cuenta que la situación de salud de las personas mayores como colectivo de mayor vulnerabilidad nos ha obligado a enfocar el proyecto hacia la garantía de la salud y la seguridad, readaptando el mismo hacia la atención de la persona en su entorno de vivienda, generando procesos de apoyo basados en garantizar

Por último, ¿cómo ves el futuro de las personas mayores con discapacidad tras la pandemia?

F.S.: El futuro de las personas mayores con discapacidad, lo veo igual que el futuro de resto personas, cargado de incertidumbre, la crisis sanitaria está demostrando la necesidad de replantearse los modelos de atención a personas mayores, las cifras que hemos visto en los medios de fallecimientos, nos indican por un lado la necesidad de garantizar entornos que generen mayor protección, indicándonos que quizás los modelos actuales se quedan cortos para afrontar situaciones como la actual, esto se une a la necesidad de transformación de los servicios hacia modelos de apoyos centrados en la persona, y en el caso de vivienda pasar de modelos macro residenciales a modelos más reducido donde la atención sea más individualizada.

 

Sufragio, seleccionado en la 4º Programa de Residencias de Artistas y Creadores Espacio Convergente

El espacio-taller de arte y cerámica del centro ocupacional municipal de Leganés llamado Sufragio, ha sido seleccionado y elegido espacio convergente dentro de la 4º Convocatoria edición del Programa de Residencias de Artistas y Creadores Espacio Convergente de Plena Inclusión Madrid y Fundación Repsol.

Los artistas trabajando con la cerámica

Los artistas trabajando con la cerámica

El proyecto ha convergido con el de la ceramista Simone Immink. (www.tallerdesimone.com). Simone es ceramista y atesora una amplia carrera como artista y educadora. Ha expuesto sus obras en algunas de las ciudades más importantes de Holanda y España. En 2004 instaló su taller de cerámica en España, donde imparte clases a un alumnado de todas las edades y elabora materiales para eventos, decoración, y realiza su obra artística. La artista, Simone Immink, y los artistas del taller de arte y cerámica del centro ocupacional Sufragio unirán fuerzas para realizar el proyecto titulado ‘La fuerza de estar juntos’ a lo largo de los próximos meses.

Los artistas taller de cerámica seleccionados por Convergentes

Los artistas taller de arte y cerámica seleccionados por Convergentes

En dicho proyecto y a través del barro como materia prima, los artistas construirán un refugio individual de adobe y crearán objetos con diferentes arcillas, todo ello reforzado con el visionado de imágenes y vídeos sobre las tendencias de arte contemporáneo con el fin de crear un espacio de debate y de exposición inclusiva en el entorno. Con esta oportunidad los artistas podrán aportar y hacer crecer sus conocimientos y por supuesto hacer visible su trabajo y reivindicaciones.

El proyecto de residencias artísticas Espacio Convergente vivirá su cuarta edición en 2020, con cuatro propuestas que se desarrollarán en otras tantas entidades federadas en Plena Inclusión Madrid. Los creadores seleccionados para desarrollar sus propuestas junto a personas con discapacidad intelectual o del desarrollo son las artistas visuales María Fabiana y Concha García, la artista plástica Simone Immink y la bailarina Lucía Marote.

Para más información: https://plenainclusionmadrid.org/noticias/seleccionados-artistas-espacio-convergente-2020/

Javier Luengo, el nuevo Consejero de Políticas Sociales que mejor conoce el sector de la discapacidad

Javier Luengo, nuevo Consejero de Políticas Sociales

Javier Luengo, nuevo Consejero de Políticas Sociales. Fuente: Comunidad de Madrid

Un gran conocido y amigo del sector, Javier Luengo, ha sido nombrado nuevo Consejero de Políticas Sociales, Familia y Natalidad.  Luengo releva a Alberto Reyero quien había saltado a los medios de comunicación por la denuncia acerca del trato sanitario discriminatorio que se daba a los mayores en la fase aguda de la pandemia.

     Luengo ha sido compañero de viaje durante más de 10 años en los que había sido Director General de la federación Plena Inclusión Madrid, y aún antes, desde otras responsabilidades, lo que le hace, sin duda alguna, el mejor conocedor del sector que se podía imaginar al frente de la Consejería. Al nuevo Consejero se le conoce por su inteligencia, visión estratégica y vocación por mejorar las condiciones de vida de las personas con discapacidad y sus familias, así como de apoyar el desarrollo del movimiento asociativo.

     El Consejero de Políticas Sociales, Familia y Natalidad conoce de primera mano los retos a los que se enfrenta el sector pues ha estado al lado de la mesa en las anteriores legislaturas. Algunos de estos problemas son: las graves dificultades económicas que vivimos, con especial riesgo de viabilidad en el ámbito residencial, la necesidad de avanzar en modelos menos encorsetados para los apoyos a las personas poniendo el peso en ello y no tanto en los edificios, las listas de espera en atención temprana y cada vez más en otros recursos y la necesidad de avanzar hacia modelos más inclusivos de vivienda.

Entrega premio Fundación Randstad

Fundación Randstad premia a Fundación AMÁS Empleo

  • Fundación AMÁS Empleo ha sido galardonada en la categoría de integración laboral de personas con discapacidad liderado por el proyecto “Restaurante Gallinas y Focas”

Fundación Randstad ha celebrado de manera online la decimoquinta edición de sus Premios Fundación Randstad, que reconocen a empresas, instituciones y personas que trabajan por impulsar la igualdad de oportunidades en el empleo y la integración laboral y social de las personas con discapacidad.

Por primera vez, la Fundación Randstad ha celebrado sus Premios Fundación Randstad, en un formato audiovisual que ha permitido a más 1.750 personas conectarse, seguir la gala y vivir la emoción de este encuentro. Tras quince años reconociendo el trabajo llevado a cabo desde todas las esferas de la sociedad, la Fundación Randstad quiere con esta gala recordar que aún queda un largo camino por recorrer en lo que a igualdad de oportunidades en el empleo y desarrollo laboral de los profesionales con discapacidad se refiere. Un camino que resultará más difícil teniendo en cuenta que la crisis sanitaria que sufrimos puede dificultar el empleo y por tanto la calidad de vida de estas personas.

Fundación Randstad galardona los proyectos que apoyan la integración laboral

La Fundación Randstad ha entregado sus premios en cinco categorías.

     La Fundación AMÁS Empleo ha recibido el premio en la categoría de integración laboral de personas con discapacidad por su proyecto “Restaurante Gallinas y Focas”. La Fundación Randstad ha valorado este proyecto gastronómico un destacado ejemplo de inserción sociolaboral de jóvenes con discapacidad intelectual en el sector hostelero, con un restaurante moderno e innovador en el centro de Madrid. Los jóvenes tras un periodo de formación empiezan a trabajar en el restaurante Gallinas y Focas donde continúan su formación profesional e integración con empleados sin discapacidad. El proyecto destaca por la creación de empleo, por aportar una capacitación de gran valor para la empleabilidad en el sector de la restauración y por su gran potencial de sensibilización al público general y normalización de la discapacidad.

La compañía textil Primark ha sido premiada en la categoría de Integración laboral de personas con discapacidad liderado por una empresa, por su proyecto “People Sense”, orientado a la integración laboral y sensibilización de sus empleados ante la diversidad de capacidades. Destaca el proyecto en la comunicación y sensibilización mediante su publicidad e imagen de marca y la formación interna de sus trabajadores.  Por otro lado, se ha valorado especialmente el establecimiento de objetivos ambiciosos y concretos para alcanzar un horizonte inclusivo, basado en la integración, y normalización de la discapacidad en su plantilla.

El premio en la categoría de Divulgación de la cultura, conocimiento y normalización de la discapacidad ha sido para Metro de Madrid por su proyecto “LARA”. Una iniciativa que forma parte del Plan de Accesibilidad e Inclusión de Metro y pretende facilitar el uso de la red a personas con discapacidad intelectual. Surgido en 2017, se ha convertido en ejemplo de la evolución de la acción social a una Responsabilidad Social Corporativa integrada en la actividad de la empresa.

La startup de base tecnológica Geko Navsat ha merecido el galardón en la categoría de innovación tecnológica por su app “Blind Explorer”. Una solución móvil de guiado sensorial mediante realidad acústica aumentada que permite a personas invidentes o con problemas de visión recorrer espacios naturales y parques urbanos de forma autónoma y segura mientras descubren elementos y puntos del entorno de una forma accesible. Se trata de un proyecto pionero, que destaca por su enfoque de tecnología inclusiva. El sistema ya está operativo en España, la aplicación cuenta con más de 4.000 usuarios, y en ella ya están disponibles 13 rutas de parques urbanos de Madrid y 1000 km del Camino de  Santiago.

El premio en la categoría de compromiso y liderazgo inspirador por su trayectoria personal y profesional ha recaído en Javier García Pajares, la primera persona sordociega en participar en el Programa Erasmus+. Javier obtuvo una doble titulación en Derecho y ADE con un expediente brillante, trabaja actualmente como asesor jurídico en Ilunion y colabora en diversas entidades.

Fundación Randstad ha querido con estos premios volver a destacar los proyectos y personas que ayudan a construir una sociedad más inclusiva, donde tienen un lugar los talentos de todos.

Como viene siendo habitual, los Premios Fundación Randstad han vuelto a contar con el apoyo del Real Patronato sobre Discapacidad, entidad dependiente del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

 

El número 93.857 vendido por la Asociación Adfypse, de Grupo AMÁS, ha resultado premiado en el pasado Sorteo Extraordinario de la Lotería de Navidad con 4 euros por cada papeleta.

“Tu ilusión, nuestra inclusión”: La Lotería de Navidad que siempre toca tu corazón

La Lotería Nacional de Navidad siempre toca, porque gracias a la ilusión de tod@s, a las personas con diversidad funcional les “toca” más inclusión, más derechos, más calidad de vida… Y todo a través de participaciones de sólo 5 euros que ya están a la venta online

Jugar a los números de la Lotería de Navidad es saber que de una forma u otra siempre hay un premio. El premio de la solidaridad, de la inclusión y los derechos de miles de personas con discapacidad intelectual de todas las edades.

Desde los niños y niñas de Atención Temprana, hasta los jóvenes, con su derecho a la formación, ocio y cultura, los adultos, a través de la inclusión laboral, ciudadanía y vida independiente, hasta las personas en proceso de envejecimiento que se han ganado entornos apropiados a su edad, donde pueden seguir estando activos con ritmos apropiados a sus condiciones físicas.

Cancelación de la convocatoria de Asamblea General Ordinaria de la Asociación ADFYPSE correspondiente al año 2020.

Asunto: Cancelación de la convocatoria de Asamblea General Ordinaria de la Asociación ADFYPSE correspondiente al año 2020.

Leganés, 5 de octubre de 2020

CANCELACION DE LA CONVOCATORIA DE ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA CORRESPONDIENTE AL AÑO 2020, planteada para el día 15 de octubre a las 17:30 hs. en primera convocatoria y a las 18:00 hs. en segunda convocatoria, en el “Centro Municipal Las Dehesillas” ubicado en Avda. del Museo nº. 4, del Municipio de Leganés.

Como indica la Convocatoria mencionada, su realización se circunscribe a los parámetros impuestos por la normativa relativa a la COVID19, planteando, al efecto, la necesidad de consulta de la pg. Web: www.grupoamas.org, a aquellos socios que desearan asistir a la misma, puesto que en ella se informa de cualquier modificación o incidencia. Así mismo, se facilita en ella, para cualquier consulta o aclaración que se precise, el correo: laura.guerrero@grupoamas.org, y el teléfono: 650860745 de contacto con Laura Guerrero.

En términos de normativa, la Orden 1273/2020, de 1 de octubre, de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, establece medidas de confinamiento y preventivas para determinados Municipios (Madrid, Leganés, Móstoles, Fuenlabrada, etc.), entre otras, la restricción de salida para los ciudadanos de los mismos, y dado que en la Asociación tenemos socios de distintos municipios, esta medida nos afecta directamente y limita la posibilidad de celebración de la Asamblea.

Dadas las limitaciones del momento actual notificamos de cancelación de la Asamblea a la espera de momento propicio para ello en el que poder contar con tu inestimable presencia.

 

“Codo a codo”: Cambiando vidas en el Centro de Formación y Oportunidades Parque Coimbra de Fundación AMÁS

Personas del programa "Codo a codo" de los centros de Móstoles. Foto: Grupo AMÁS

Personas del programa “Codo a codo” de los centros de Móstoles. Foto: Grupo AMÁS

Susana, Jacobo, Nayara, Ángela y Hani son cinco ejemplos del cambio en la calidad de vida de las personas con diversidad funcional, que supone el proyecto “Codo a codo” de Grupo AMÁS. Un programa que nace de manera transversal y transformadora en el Área Ocupacional en los municipios de Móstoles y Leganes, siendo un proyecto que en breve se activara en los municipios de Alcorcón y Fuenlabrada. A continuación pasamos a contaros los resultados que estamos teniendo en los Cofoil de Coimbra y Regordoño (Móstoles)

 

Detrás del programa “Codo a codo” no hay solo teoría, hay acciones, profesionales y sobre todo personas. Vidas con nombres y apellidos que deciden por sí mismas sus proyectos, deseos y aficiones, y para respetar su libertad solo son necesarios los apoyos adecuados en cada caso.

De Izquierda a derecha, Jesús Nuevo, Ángela Arroba, Hani Faidi, Nayara Barrero y Jacobo Mangas. Foto: Grupo AMÁS

La vida está fuera de los centros

Una receta que aplica Grupo AMÁS saliendo a la calle y generando sinergias con vecin@s, comercios, entidades, instalaciones públicas o privadas, bibliotecas, etc. En definitiva creando comunidades que trabajan “Codo a codo” por tod@s sus ciudadan@s.

Y este es el caso de los centros Parque Coimbra y Regordoño, las personas con diversidad funcional que acuden a ellos, proyectan su futuro en las calles de sus barrios en Móstoles, decidiendo sobre su vida al igual que el resto de vecinos y vecinos.

“Codo a codo” surgió como una alternativa al Centro Ocupacional convencional, caracterizado por ser un espacio cerrado al que asisten a diversos talleres personas con diversidad funcional. “Se dio un paso más para que estas personas salieran e hicieran sus proyectos personales en el municipio y sobre todo sin dependencia del centro”, explica Jesús Nuevo, Persona de Apoyo de Grupo AMÁS en el Centro Coimbra, que define así su función: “Mi trabajo es la persona, el plan personal de cada una en su comunidad”.

Y los resultados son palpables, hombres y mujeres con diversidad funcional de todas las edades, que han cambiado sus vidas, ganando en autonomía, responsabilidad, empoderamiento y sobre todo, en felicidad.

 

“Ahora soy más feliz”

Esta es la frase que se repite en todas estas historias de vida: Susana Martín, Jacobo Mangas, Nayara Barrero, Ángela Arroba y Hani Faidi. Mujeres y hombres con diversidad funcional que, a través del programa “Codo a codo”, están desarrollando sus planes personales demostrando sus capacidades y aportaciones a la vida de su comunidad.

Susana Martín colaborando en un comedor escolar de Móstoles. Foto: Grupo AMÁS

Susana Martín colaborando en un comedor escolar de Móstoles. Foto: Grupo AMÁS

-Susana Martín: “Colaboro en el comedor escolar de un colegio de Móstoles”

El cambio de Susana ha sido espectacular: “Antes he tenido épocas que estaba muy triste, ahora estoy muy contenta, salgo, entro…quiero seguir avanzando en independencia en mi vida”.

Asiste a clases de ganchillo, a un curso de mandalas, está aprendiendo a hacer “Doodles”, pequeños dibujos en miniatura, pero lo más importante para ella ha sido colaborar en un comedor escolar: “Me encantan los niños, son muy divertidos y maravillosos”

De momento Susana tiene un convenio en prácticas con el colegio, pero los preparadores laborales de Grupo AMÁS ya están manos a la obra para avanzar un paso más en la independencia de Susana: “Me gustaría trabajar en el comedor con los peques”, dice con una gran sonrisa.

Una felicidad que comparte su familia: “Mi padre está muy contento, me ve salir y ser independiente”.

 

 

Jacobo Mangas: “Antes no iba solo a ningún sitio”

Ahora Jacobo no para, asiste al Centro Cultural El Soto a un taller de arcillas, participa en exposiciones artísticas, se está formando como camarero en la Escuela de Formación Másymenos de Grupo AMÁS, pero su gran pasión son los perros: “Los viernes voy de voluntario a una tienda y peluquería canina de mi barrio, Cool Dogs. Baño a los perros, ayudo a limpiar y a colocar”.

Jacobo Mangas. Foto: Grupo AMÁS

Jacobo Mangas. Foto: Grupo AMÁS

Trabajar con estos amigos peludos le ha supuesto cumplir un sueño que ha cambiado su vida: “Mis padres dicen que ahora se me ve la sonrisa. Antes no iba a ningún sitio solo, “Codo a codo” me ha ayudado a ganar confianza e ir solo a los sitios, cojo el metro, el autobús sin problemas”.

 

Nayara Barrero: “Mis padres flipan en colores”

Nayara es una chica muy joven, ha pasado de ser impuntual, irresponsable y dependiente de su familia a empezar a construir su vida: “Mis padres  están flipando en colores, llego bien a los sitios, soy puntual y ya no dependo tanto de ellos, he ganado en autonomía”.

A través de “Codo a codo”, Nayara está haciendo prácticas en una peluquería de su barrio (“Ven que te peino”): “Me gustaría ser peluquera, estoy aprendiendo mucho, la jefa es muy simpática”.

Nayara Barrero. Foto: Grupo AMÁS

Nayara Barrero. Foto: Grupo AMÁS

Además, Nayara asiste a un curso de dibujo y pintura en el Centro Cultural Universidad Norte y practica baloncesto: “Desde abril del año pasado he conseguido muchas cosas”.

 

Ángela Arroba: “Quiero vivir de forma independiente”

Esta chica joven lo tiene muy claro, pero también sabe que necesita prepararse: “Estoy haciendo un curso de Auxiliar Administrativo en el Centro de Educación de Adultos Gloria Fuertes de Navalcarnero”. También está recibiendo apoyos de los preparadores laborales de Grupo AMÁS para estudiar la oposición a la que se va a presentar, algo que hace en la Biblioteca Municipal.

Ángela quiere seguir formándose, “soy muy tímida y por eso voy a un curso de hablar en público en la Concejalía de Igualdad de Móstoles.” La razón de todo este esfuerzo es la misma que tiene cualquier chica de su edad, ser independiente: “Quiero trabajar y vivir con mi pareja”.

Ángela Arroba. Foto: Grupo AMÁS

Ángela Arroba. Foto: Grupo AMÁS

La familia de Ángela también ha notado los cambios en su hija, “mis padres me dejan hacer más cosas, confían más en mi porque ven que soy más responsable”, nos dice.

 

Hani Faidi: “No quiero volver al Centro Ocupacional, quiero aprender cosas nuevas”

A Hani le apasiona trabajar como conserje, coger el teléfono, pasar llamadas y atender a la gente. Actualmente realiza prácticas en la recepción del Centro Municipal Sufragio en Leganés: “Yo tengo muy claro que no quiero volver al Centro Ocupacional, llevo 21 años y lo que quiero es aprender cosas nuevas”, afirma.

Su sueño es trabajar como conserje y lo está demostrando con su esfuerzo e interés, pero además Hani tiene otras pasiones que cultiva como es la música, por eso participa en el coro “Desafío” del Centro Coimbra, con el que realiza actuaciones en distintos centros culturales y residencias de ancianos.

“Me siento más feliz ahora, aprendo cosas, soy más independiente”, concluye Hani.

Hani Faidi. Foto: Grupo AMÁS

Hani Faidi. Foto: Grupo AMÁS

 

Cinco vidas, cinco ejemplos de inclusión, personalización y ciudadanía de personas con diversidad funcional que, con los apoyos naturales de sus familias, los profesionales de Grupo AMÁS y sus propios vecinos y vecinas, están logrando dar la vuelta al estereotipo de la discapacidad intelectual.

Este es el objetivo de “Codo a codo”, el programa de Grupo AMÁS, que ya obtenido un reconocimiento en los premios “Fuenlabrada Dinámica 2019” como buena práctica empresarial por fomentar la igualdad y la inclusión de las personas con diversidad funcional.

 

La web de Grupo AMÁS adaptada a Lectura Fácil

Nueva web con la opción de Lectura Fácil. Foto: Grupo AMÁS

Nueva web con la opción de Lectura Fácil. Foto: Grupo AMÁS

Grupo AMÁS es la primera entidad en España  dedicada a proporcionar calidad de vida a las personas con discapacidad intelectual y sus familias, que en su página de inicio da la opción al internauta a elegir formato: Web convencional o adaptada en la totalidad de su contenido a Lectura Fácil.

 

 

Al entrar en la página de Grupo AMÁS el cambio es visible: Ya en la portada el internauta tiene la opción de hacer clic en la versión tradicional o bien en la de Lectura Fácil, una capacidad de elección que muestra la apuesta de la entidad por la accesibilidad cognitiva y el derecho a la información clara para todos los ciudadanos y ciudadanas.

La adaptación a Lectura Fácil de su página web convierte a Grupo AMÁS, en la primera entidad de España, que da la opción en su página de inicio a acceder a sus contenidos de la forma que cada cual elija libremente, sin tener en cuenta capacidades, nivel de comprensión lectora, edad o conocimiento del idioma.

Porque la Lectura Fácil es un método que facilita la comunicación con todas y todos, sin etiquetas. Esta clara apuesta por la accesibilidad cognitiva por parte de Grupo AMÁS hace que nos acerquemos más a que las personas con problemas de comprensión tengan los mismos derechos que el resto de personas, ya que ayuda a entender la información que les llega del medio.

Página de Grupo AMÁS adaptada a Lectura Fácil. Foto: Grupo AMÁS

Página de Grupo AMÁS adaptada a Lectura Fácil. Foto: Grupo AMÁS

35 personas con diversidad funcional de AMÁS Fácil han participado en el proceso

 

El servicio de Lectura Fácil de Grupo AMÁS, AMÁS Fácil, ha sido clave en este proceso. En la adaptación de contenidos de la página web han participado los 5 grupos de validación que conforman este programa dentro de la organización. En total, AMÁS Fácil cuenta con más de 35 validadores dentro de la entidad, con 9 dinamizadores que coordinan la actividad de los grupos.

 El proceso ha constado de dos fases: La adaptación de los textos y contenidos siguiendo las pautas de Lectura Fácil y  la validación por parte de los grupos de personas con diversidad funcional formadas en esta materia, donde comprueban que se cumplen las pautas de Lectura Fácil y que el texto es compresible.

Proceso de adaptación a Lectura Fácil. Foto: Grupo AMÁS

Proceso de adaptación a Lectura Fácil. Foto: Grupo AMÁS

Pero dar la opción al internauta de elegir el formato que desea en la web de Grupo AMÁS ha sido un trabajo trasversal y colectivo dentro de la organización. El resultado final es la suma del trabajo y esfuerzo de varios departamentos de la entidad como: Comunicación, Accesibilidad y Brecha Digital.

Carlos Sánchez, coordinador de AMÁS Fácil, define así la importancia de esta adaptación: “Como entidad que trabaja para dar calidad de vida a las personas con discapacidad y sus familias y que defiende sus derechos, creemos que es importante ser precursores en facilitar el acceso a la información a las personas con problemas de comprensión lectora. Por ello Grupo AMÁS apuesta firmemente por hacer una página web 100% accesible, porque la accesibilidad a la información es un derecho que todas las personas deben poder ejercer”.

 

Noticias adaptadas y validadas en Lectura Fácil

La nueva web de Grupo AMÁS es un sitio en constante renovación, su sección de “Noticias” en Lectura Fácil correrá a cargo del de equipo de validación formado por personas con diversidad funcional pertenecientes a los COFOIL de Fuenlabrada, Reinosa y Arquímedes de Grupo AMÁS.

Se trata de informaciones consideradas de interés por ellos mismos que serán los encargados de adaptar los contenidos y subirlos a la web para colaborar en el derecho a la información de todas las personas.

Equipo de validadores en Lectura Fácil. Foto: Grupo AMÁS

Equipo de validadores en Lectura Fácil. Foto: Grupo AMÁS

De esta forma, Grupo AMÁS da un paso más en este derecho respetando la libertad de elección, la libertad de contenidos y sobre todo la libertad que supone para todos los ciudadanos, con independencia de sus capacidades, tener acceso a la información.

Superando límites: Balance de las líneas de empleo de Grupo AMÁS en 2019

Línea de empleo de Grupo AMÁS. Foto: Grupo AMÁS

Línea de empleo de Grupo AMÁS. Foto: Grupo AMÁS

Las diferentes líneas de empleo de la entidad han experimentado importantes incrementos durante el año pasado. Se trata de los siguientes sectores de producción: Manipulados, gestor de residuos, restauración, lavandería, mantenimiento y jardinería. En total suman casi 1.800 toneladas de productos generados y 385 trabajador@s con y sin diversidad funcional

 

La creación de empleo de calidad para personas con diversidad funcional es el objetivo de las diferentes líneas de negocio que tiene en marcha Grupo AMÁS en el sur de la Comunidad de Madrid.

Para ello es imprescindible la calidad y profesionalidad que ofrecen los distintos servicios a sus clientes y la prueba es el incremento que han experimentado las distintas líneas de negocio en 2019.

Cada vez más empresas confían en el trabajo realizado por personas con y sin diversidad funcional que cuentan con formación y apoyos continuos. Gracias a esto, entre la línea de manipulados, que se ha incrementado un 35% respecto a 2018; Misión Ecotech, que ha doblado los residuos gestionados en RAEES; y lavandería, se han generado casi 1.800 toneladas de productos y servicios.

385 puestos de trabajo generados en 2019

Durante el año la Fundación AMÁS Empleo, de Grupo AMÁS, ha empleado a 385 personas con y sin diversidad funcional.  Una cifra que es posible gracias a los esfuerzos y buenos resultados de las diferentes líneas de empleo.

Línea de empleo de manipulados. Foto: Grupo AMÁS

Manipulados: Alimentarios, control de calidad e industrial

Los trabajadores y trabajadoras de Grupo AMÁS en la sección de Manipulados han gestionado un total de 1.770.266 toneladas durante el año pasado. Una cifra que supone un incremento del 35% respecto a 2018, es decir se han manipulado 465 toneladas más que el periodo anterior.

Gestión de residuos en Misión Ecotech. Foto: Grupo AMÁS

-Misión Ecotech: En 2019 se ha duplicado la gestión de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos

La gestión de RAEE (Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos) se ha duplicado durante 2019 llegando a 120 toneladas.

Unos buenos resultados que ha permitido a Misión Ecotech, el gestor de residuos de Grupo AMÁS, incrementar la plantilla durante el año pasado en 9 trabajadores con y sin diversidad funcional, llegando a un total de 22 personas.

Además, esta línea de empleo ha gestionado 124 toneladas de papel y cartón y 4 toneladas de plástico.

 

-Restauración: Colectividades y AMÁS Antojo

La línea de restauración de Grupo AMÁS cuenta con un servicio de catering llamado AMÁS Antojo, que se adapta a las necesidades de cada cliente y busca su máxima satisfacción sin olvidar la seguridad en todos los procesos.

Además, las cocinas centrales de la entidad ofrecen menús diarios basados en la calidad y la dieta mediterránea supervisada por nutricionistas que garantizan una dieta saludable.

En total, durante 2019 se han producido en estas cocinas 368.921 menús, compuestos de primer, segundo plato y postre, lo que supone casi 800.000 platos preparados.

Línea de empleo lavandería. Foto: Grupo AMÁS

 

-Servicio de lavandería

De las lavanderías industriales de Grupo AMÁS han salido durante al año pasado 60.000 kilos mensuales de ropa limpia, lo que se traduce en 2.500 kg cada día. La tecnología y profesionalidad de los procesos ha conseguido la fidelización de clientes que han recomendado este servicio a terceros.

Servicio de mantenimiento

Los trabajadores de mantenimiento han resuelto en los distintos centros de Grupo AMÁS un total de 6.652 incidencias durante 2019.

Este es el desglose por municipios:

  • Alcorcón: 1574 incidencias resueltas.
  • Fuenlabrada: 308 incidencias resueltas.
  • Móstoles: 2059 incidencias resueltas.
  • Leganés: 2711 incidencias resueltas.

 

-Servicio de jardinería

Línea de empleo jardinería. Foto: Grupo AMÁS

 

Los trabajadores y trabajadoras de jardinería de la entidad han contribuido al cuidado y ornamentación de parques y jardines del sur de la Comunidad de Madrid, con un total de 45.000 metros cuadrados de zonas verdes mantenidas.