AMÁS Empleo nace con el propósito de generar empleo para personas con discapacidad y lograr su integración plena en la sociedad mejorando su calidad de vida a través del empleo, desempeñando un trabajo productivo y con los apoyos necesarios para llevarlo a cabo.

La empresa ALC contrata a siete trabajador@s con discapacidad intelectual.

Actividades Logísticas Centralizadas (ALC), un ejemplo de inclusión laboral

La empresa ALC contrata a siete trabajador@s con discapacidad intelectual.

La empresa ALC contrata a siete trabajador@s con discapacidad intelectual.

Siete trabajadores con discapacidad intelectual de Grupo AMÁS  han sido contratados por la empresa ALC para tareas de recogida y clasificación de residuos reciclables, así como labores de apoyo al departamento de administración. Gracias a la implicación de ambas partes, la incorporación se ha efectuado de forma natural y fluida.

 

Jorge, Sergio, Raúl, Alba, Yaiza, Yasmina y Andrés son los nombres de los siete trabajadores que se unieron a la plantilla de ALC en octubre del pasado año. Sus tareas se dividen en dos: de un lado, Jorge, Alba, Raúl, Sergio y Yaiza tienen la responsabilidad de recoger y clasificar residuos reciclables como el plástico y el cartón; de otro, Yasmina y Andrés ejecutan tareas de apoyo al departamento de administración, catalogando y colocando albaranes.

La incorporación de todos ellos fue de la mano de la Fundación AMÁS Empleo, entidad miembro de Grupo AMÁS: “Gracias a su profesionalidad, al apoyo recibido por parte del preparador laboral de la Fundación, tanto a los trabajadores con discapacidad como a nosotros, la incorporación ha sido natural y fluida. No hemos notado diferencia en su incorporación con la de cualquier otro trabajador. Hemos seguido el mismo proceso y hemos explicado las tareas y funciones prácticamente de la misma manera. Es verdad que al principio sentíamos una cierta responsabilidad; nos preocupaba, sobre todo, el no saber estar a la altura, pero han demostrado que son trabajadores, que son profesionales y que son responsables con su tarea y nuestra plantilla se ha volcado con ellos para que se sientan parte del equipo desde el primer momento”, detalla Irisarri Barrera, Directora Personas y Servicios Generales de ALC.

Irisarri Barrera, Directora Personas y Servicios Generales de ALC.

Irisarri Barrera, Directora Personas y Servicios Generales de ALC.

 

ALC-Grupo AMÁS, una relación en constante crecimiento.

La relación empresarial entre ALC y Grupo AMÁS, entidad que impulsa, defiende y lucha por los derechos de las personas con discapacidad intelectual, ha ido in crescendo.

En menos de un año, desde septiembre de 2017, se han ido encajando las piezas del puzle: “Recuerdo que desde la primera reunión dejamos clara la intención de establecer puentes, ya que  ALC tiene claro un objetivo y es contribuir a crear una sociedad más justa y solidaria, pero la verdad es que estábamos un poco perdidos” – detalla María Irisarri Barrera, directora de Personas y Servicios Generales de ALC–, “ya que no sabíamos cómo empezar ese camino, hasta que se nos cruzó Grupo AMÁS, una entidad que entroncó directamente con nuestros valores corporativos. Fue fácil y nos lo han puesto fácil, la verdad; estamos encantados de habernos lanzado a esta aventura”.

Ciudadanos de pleno derecho

 “Una oportunidad de oro para los siete trabajadores, ya que es la manera natural de la inclusión social. El hecho de sentirse uno más, de ser considerados ciudadanos de pleno derecho, eso sí, con sus derechos y obligaciones, es alcanzar la cúspide de la felicidad para todas las partes. Este, precisamente, es el objetivo que perseguimos y está reflejado en nuestra misión, por lo tanto en nuestro día a día”, puntualiza Óscar García, director general de Desarrollo Corporativo de Grupo AMÁS. “Como anécdota” – añade García- “una de las trabajadoras el día que firmó el contrato estaba deseando salir corriendo para ir a celebrarlo con su madre yéndose a comer a un buen restaurante”.

Óscar García, Director General de Desarrollo Corporativo de Grupo AMÁS. Foto: Grupo AMÁS.

Óscar García, Director General de Desarrollo Corporativo de Grupo AMÁS. Foto: Grupo AMÁS.

Y esto se ha conseguido porque desde ALC han facilitado el camino, “ya que gracias a su cultura y, sobre todo,  a sus valores ha sido muy fácil la inclusión laboral de los siete trabajadores. Gracias al compañerismo que existe en la plantilla de ALC han demostrado que con un poco de paciencia y una sonrisa es posible todo”, concluye García.  Y para finalizar, María Irisarri añade que “nos encontramos confiados de que esto es solo el comienzo de una bonita y larga relación, ya que gracias a la profesionalidad de la Fundación AMÁS Empleo se logra de una forma fácil y natural la inclusión laboral”.

 Los trabajadores con discapacidad conforman un grupo vulnerable y numeroso al que el modo en que se estructura y funciona la sociedad ha mantenido habitualmente en conocidas condiciones de exclusión. Este hecho ha comportado la restricción de sus derechos básicos y libertades, condicionando u obstaculizando su desarrollo personal, así como el disfrute de los recursos y servicios disponibles para toda la población y la posibilidad de contribuir con sus capacidades al progreso de la sociedad.

El anhelo de una vida plena y la necesidad de realización personal mueven a todas las personas, pero esas aspiraciones no pueden ser satisfechas si se hallan restringidos o ignorados los derechos a la libertad, la igualdad y la dignidad. Este es el caso en que se encuentran aún hoy mujeres y hombres con discapacidad, quienes, a pesar de los innegables progresos sociales alcanzados, ven limitados esos derechos en el acceso o uso de entornos, procesos o servicios que, o bien no han sido concebidos teniendo en cuenta sus necesidades específicas, o bien se revelan expresamente restrictivos a su participación en ellos.

Según datos del SEPE (Servicio Público de Empleo Estatal), la población de personas de edades entre los 16 y 64 años con discapacidad reconocida en 2015 en España fue de 1.774.800; esta cifra representa el 5,9 % de la población en edad laboral. De ellos, solo un 34 % es activo, lo que supone una tasa de actividad 44 puntos inferior a la de la población sin discapacidad.

Existe, pues, un variado conjunto de impedimentos que privan a las personas con discapacidad del pleno ejercicio de sus derechos. La incorporación al mercado laboral de este colectivo es un factor destacado para conseguir su plena integración.

Por ello, desde Actividades Logísticas Centralizadas (ALC), una de las principales empresas de logística en Madrid, decidieron apostar por reducir, en la medida de sus posibilidades, los datos que SEPE lanzaba en el primer cuatrimestre de 2017. 

Formación profesional “Itinerarios de formación e inserción sociolaboral de personas con diversidad funcional intelectual”. Foto: Grupo AMÁS.

La Fundación Once financia la formación profesional de jóvenes con diversidad funcional de Grupo AMÁS

  A través del Programa Operativo de Empleo Juvenil (POEJ) la Fundación Once destina 24.000 euros al servicio “Itinerarios de formación e inserción sociolaboral de personas con diversidad funcional intelectual” de Grupo AMÁS.     on este apoyo la Fundación Once colabora en la inclusión social y laboral de jóvenes con diversidad funcional, logrando su […]

Los partidos políticos del Ayuntamiento de Fuenlabrada apoyan de forma unánime el fin de las listas de espera en los servicios de Atención Temprana

Pleno del Ayuntamiento de Fuenlabrada.

Pleno del Ayuntamiento de Fuenlabrada.

 

La moción aprobada por el Pleno ha sido presentada ante el Ayuntamiento de Fuenlabrada por la asociación Aspandi, perteneciente a Grupo AMÁS y ha obtenido el respaldo del Grupo Socialista, Grupo Municipal del Partido Popular, Ganar Fuenlabrada, Ciudadanos e Izquierda Unida CM-Los Verdes.

 

 

Esta moción supone un paso al frente por parte del  Ayuntamiento de Fuenlabrada, en apoyo de la justa reivindicación de las familias con niños y niñas entre 0 y 6 años con diagnósticos conocidos, problemas de maduración, o del desarrollo o riesgos de padecerlos.

Junto al drama de la detección de un problema en el recién nacido o un menor de seis años, estos padres y madres se enfrentan a largas listas de espera para acceder a los tratamientos que sus pequeños necesitan con urgencia. Un proceso que en nuestra región cambió hace unos cinco años con la creación del CRECOVI sin que haya aportado fluidez al mismo.

Más de un año de espera y una plaza pública que puede no llegar nunca.

La Atención Temprana es, como su nombre indica, un conjunto de intervenciones con el niño y la niña y su familia, de manera inmediata a la detección de un problema de desarrollo o maduración o, el riesgo de padecerlo.

Por ella pasan, o debieran pasar, los niños y niñas con alguna discapacidad ya diagnosticada o cuando se detectan dificultades en el desarrollo, pero en todo caso, todos ellos se deberían beneficiar de una intervención temprana con distintas metodologías: fisioterapia, logopedia, psicomotricidad, psicoterapia, estimulación precoz, etc., y un enfoque de apoyo y empoderamiento de la familia para ejercer con confianza su rol parental.

Centro de Atención Temprana de Grupo AMÁS. Foto: Grupo AMÁS.

Centro de Atención Temprana de Grupo AMÁS. Foto: Grupo AMÁS.

En la Comunidad de Madrid el Servicio de Atención Temprana engloba a niños y niñas de entre 0 y 6 años y tiene que pasar obligatoriamente por el Centro Regional de Coordinación y Valoración Infantil (CRECOVI), dependiente de la Consejería de Asuntos Sociales y Familia.

Una vez detectada la situación de riesgo de una posible discapacidad, por los profesionales sanitarios, educativos o sociales, las familias deben presentar una solicitud ante este organismo que valora el caso y hace un dictamen de necesidad de Atención Temprana, así como el tratamiento y tiempo recomendado, pasando posteriormente a una segunda lista de espera para el acceso de una plaza en un Centro. La realidad es que desde que los profesionales detectan un problema, hasta que el niño o niña recibe el tratamiento que necesita en Atención Temprana, pueden pasar meses e incluso más de un año.

Para el pequeño o pequeña esto supone perder un tiempo clave, ya que en los primeros meses de vida es cuando las intervenciones son más efectivas, de forma que puede suponer una diferencia en calidad de vida cuando sea adulto.

El proceso burocrático implantado en la Comunidad de Madrid ha llevado a una situación sorprendente: objetivamente ahora están llegando menos niños menores ni de un año a los Centros de Atención Temprana que hace 5 años, no porque no haya casos, sino porque los trámites administrativos son demasiado largos y los primeros meses desde la detección se quedan en espera.

Reducción de los plazos de lista de espera a un máximo de tres meses.

La moción aprobada por el Ayuntamiento de Fuenlabrada va a ser remitida a la Consejería de Políticas Sociales y Familia, de la Comunidad madrileña, así como a la Asamblea de Madrid.

En ella todos los partidos políticos de Fuenlabrada (Grupo Socialista, Grupo Municipal del Partido Popular, Ganar Fuenlabrada, Ciudadanos e Izquierda Unida CM-Los Verdes), piden a la Asamblea y al Gobierno regional que adopten con urgencia las reformas y medidas necesarias para reducir el tiempo de espera a un máximo de tres meses.

Asamblea de Madrid.

Asamblea de Madrid.

Al principio de esta legislatura se ampliaron unas 600 plazas en la red pública madrileña, pero a fecha de hoy se muestran muy insuficientes y sólo en Fuenlabrada se calcula que hay más de un centenar de niños y niñas menores de 0 a 6 años en lista de espera.

El Ayuntamiento de Fuenlabrada ha querido mostrar su apoyo a la adopción de medidas para solucionar esta situación que en toda la Comunidad de Madrid afecta a más de 1.300 familias.

Como ha demostrado el Consistorio de Fuenlabrada, se trata de una petición que genera una corriente de opinión capaz de poner de acuerdo a todos los representantes de los ciudadanos, ya que al margen de las ideologías, se trata de apoyar una causa justa en una sociedad que sabe que en esta materia no caben las demoras y que debe verse correspondida en las modificaciones necesarias que debe acometer la Comunidad de Madrid con el apoyo de la cámara regional para terminar con una situación a todas luces injusta.

ASPANDI, miembro de Grupo AMÁS, es parte activa en Plena Inclusión Madrid, la Federación que desde hace 40 años defiende los derechos de las personas con discapacidad intelectual y del desarrollo y sus familias en nuestra Comunidad, quien se ha mostrado satisfecha por la moción y el unánime apoyo recibido y considera que la toma de conciencia por parte de la institución más próxima a las familias es fundamental para contribuir a encontrar la solución que estas y sus niños y niñas se merecen.

Congreso de los Diputados.

Resumen de prensa: Derecho al voto de personas con discapacidad intelectual, educación y nuevas tecnologías

 

En septiembre el Congreso aborda la reforma electoral que garantice el derecho al sufragio de todas las personas con discapacidad. Actualmente 100.000 ciudadanos y ciudadanas con diversidad funcional de toda España tienen privado su derecho al voto.

 

Derecho al voto para las personas con discapacidad intelectual sin excepciones.

A la vuelta de vacaciones, el Congreso de los Diputados afronta la reforma electoral que suponga garantizar el derecho al sufragio de todas las personas con discapacidad intelectual. Después de tres meses de enmiendas registradas, el debate sobre el nuevo articulado de la ley tendrá lugar en el mes de septiembre.

Congreso de los Diputados.

Congreso de los Diputados.

Se trata de una proposición de ley de la Asamblea de Madrid, que el Pleno de la Cámara tomó en consideración en noviembre de 2017, para revertir una decisión de judicial que privó de sufragio a unas 100.000 personas con discapacidad intelectual en todo el país.

Es una reforma puntual de la Ley Orgánica del Régimen Electoral General (LOREG), por lo que no se prevé que lleve mucho tiempo la redacción del correspondiente informe y la aprobación del dictamen en la Comisión Constitucional. De hecho, podría estar listo para entrar en vigor en el mes de octubre.

En concreto, la proposición plantea modificar los puntos de la LOREG que prohíben votar a “los declarados incapaces en virtud de sentencia judicial firme, siempre que la misma declare expresamente la incapacidad para el ejercicio del derecho de sufragio” y “los internados en un hospital psiquiátrico con autorización judicial, durante el período que dure su internamiento siempre que en la autorización el juez declare expresamente la incapacidad para el ejercicio del derecho de sufragio”. Según los datos que manejan los grupos, en España hay más de 96.000 sentencias de este tipo en vigor.

Fuente: La Vanguardia

María Pilar Díaz López, especialista en diversidad funcional, nueva secretaria de Estado de Servicios Sociales.

María Pilar Díaz López, hasta ahora directora del Observatorio de la Discapacidad Física y Orgánica y presidenta de la Federación de entidades de personas con discapacidad física y orgánica Francesc Layret COCEMFE Barcelona, ha sido nombrada  nueva secretaria de Estado de Servicios Sociales. Será la mano derecha de la ministra de Sanidad, Carmen Montón.

María Pilar Díaz López, secretaria de Estado de Servicios Sociales.

María Pilar Díaz López, secretaria de Estado de Servicios Sociales.

La Secretaria de Estado de Servicios Sociales es coautora de diversas publicaciones y artículos relacionados con el impulso a las políticas de discapacidad, los derechos de las personas con discapacidad o la accesibilidad universal, entre otros temas.

Fuente: El Diario.es

Plena Inclusión Madrid ofrece asesoría jurídica a alumnos con discapacidad intelectual o del desarrollo.

Las familias y alumnos pueden enviar sus dudas o consultar al correo educacion@plenamadrid.org. Plena Inclusión Madrid ha puesto en marcha este servicio de consultoría y asesoría jurídica para alumnos con discapacidad intelectual o del desarrollo, tras el aumento de las consultas relativas a la escolarización por parte de las familias.

A lo largo del año la federación recibe numerosas consultas referente al sistema educativo, con un repunte importante en el periodo de solicitud de plaza.

Por otro lado, Plena Inclusión Madrid reclama “un cambio de modelo que dé respuesta a las necesidades educativas de todo el alumnado”, además se exige la dotación en los centros ordinarios de los recursos humanos y económicos necesarios para posibilitar la inclusión de los alumnos con distintas necesidades de apoyo.

Fuente: Eco Diario.es

Un total de quince alumnos con discapacidad intelectual se han graduado por la Universidad Pública de Navarra (UPNA) en Competencias para el empleo.

El programa es uno de los puestos en marcha por 15 universidades españolas con el apoyo del Fondo Social Europeo y Fundación ONCE para mejorar la formación y el acceso al empleo de los jóvenes con discapacidad intelectual, que representan un 40 % de toda la juventud con discapacidad y que tienen mayores dificultades a la hora de encontrar trabajo.

Titulado “LaborAble: Desarrollo de competencias para el empleo”, el programa ha ofrecido en este curso académico contenidos dirigidos a mejorar las habilidades sociales, emocionales y de comunicación, además de algunos relacionados con la formación o el empleo.

El curso está pensado también para que los jóvenes con discapacidad puedan vivir el ambiente universitario.

Fuente: ABC

Robot que interpreta las emociones de personas con discapacidad intelectual con grandes necesidades de apoyo.

La investigación realizada por el Departamento de Ingeniería Informática y Matemáticas de la URV (Universitat Rovira i Virgili de Tarragona), ha conseguido crear un robot que puede detectar las emociones de personas con diversidad funcional con grandes necesidades de apoyo a nivel cognitivo.

El robot capta rasgos faciales y de comportamiento y logra mejorar la atención sobre todo de niños y niñas con trastornos del espectro autista y adultos con dificultades de comunicación.  Con esta nueva tecnología es posible captar deseos y sentimientos y proponer acciones para modificarlas, en caso de que sean negativas, o mantenerlas y potenciarlas cuando son positivas.

 El objetivo de la investigación es ver cómo se poduede mejorar, con la ayuda de robots, el nivel de cognición de estas personas a través del reconocimiento de sus emociones y diseñar actividades y rehabilitación personalizada, en colaboración con el personal asistencial del centro (médicos, pedagogos y psicólogos).

Fuente: Noticias de la Ciencia

Decathlon Xanadú: Inclusión laboral y juego limpio

Ismael en el centro de la imagen con compañer@s de Decathlon de Xanadú. Foto: Decathlon de Xanadú

Ismael en el centro de la imagen con compañer@s de Decathlon de Xanadú. Foto: Decathlon de Xanadú

 

 

Desde junio de 2017, la tienda Decathlon de Xanadú ha iniciado un proyecto de inclusión social y laboral de personas con diversidad funcional en colaboración con Grupo AMÁS. A día de hoy el resultado es la contratación de un joven llamado Ismael y el proyecto de continuar confiando en trabajadores y trabajadoras con discapacidad intelectual. Un ejemplo de economía social en estado puro.

 

La tienda Decathlon de Xanadú practica no solo el “juego limpio” a nivel deportivo, también en los terrenos social y laboral. Gracias a esta filosofía una de las vendedoras de la tienda decidió apostar por la inclusión de trabajadores y trabajadoras con diversidad funcional, sus jefes apoyaron esta iniciativa, iniciando un proceso de colaboración con Grupo AMÁS que ha demostrado que a veces el buen hacer de personas, empresas y entidades, puede cambiar el mundo y hacerlo más justo y solidario. Esta es la historia.

La apuesta por la inclusión laboral de personas con diversidad funcional.

Marta Botías es vendedora en la tienda de Decathlon en Xanadú, en junio de 2017 decidió emprender un proyecto de inclusión social con el objetivo de contratar a una persona con diversidad funcional. “Mi primer contacto con Grupo AMÁS fue a través de un evento que organizamos llamado “foundation day, dedicado a la inclusión y el deporte, conocí a Javier Leria, preparador laboral de Grupo AMÁS y cuando me contó el proyecto de la entidad me pareció superinteresante”, nos cuenta Marta, “tras una larga búsqueda de asociaciones os encontré, sois una asociación que por cercanía y filosofía, me cuadró a la primera”.

Ismael con una compañera de trabajo. Foto: Decathlon de Xanadú

Ismael con una compañera de trabajo. Foto: Decathlon de Xanadú

Así comenzó una historia que ya ha mejorado la calidad de vida de una persona, Ismael es un joven que trabaja y vive como cualquier persona de su edad, cuenta con un trabajo y demuestra todos los días que los trabajadores con diversidad funcional solo necesitan unos apoyos diferentes, a fin de cuenta, ayudas como cualquier persona que inicia su andadura en un nuevo puesto de trabajo.

Ismael, un trabajador más de la plantilla.

Un año después Ismael es un empleado más de Decathlon Xanadú “está aprendiendo un oficio y nuestro equipo se está enriqueciendo mucho más con su presencia”, asegura Marta Botías.

Un proceso que se inició con el trabajo de profesionales de Grupo AMÁS, como Javier Leria Molina, preparador laboral de la entidad: “Nos llamaron a mediados de 2017 porque querían incorporar a una persona con discapacidad intelectual en la tienda, fuimos a ver el puesto y planteamos la posibilidad de empezar por unas prácticas formativas”.

Una vez terminado el periodo de formación se realizó una valoración conjunta entre los responsables de Decathlon Xanadú y Grupo AMÁS, el resultado fue tan positivo que se acordó que Ismael había cumplido con todos los objetivos planteados, por lo que el siguiente paso fue la firma de un contrato laboral y su continuidad ya como trabajador de la tienda.

El éxito de este caso se ha basado en la forma de trabajar la inclusión por parte de Decathlon Xanadú: “Han tenido muy clara la forma de hacer las cosas, ante cualquier decisión importante nos han convocado para consensuar como hacer las cosas. Esa manera de trabajar ha generado mucha confianza y tranquilidad a Ismael”, nos dice el preparador laboral de Grupo AMÁS.

Una empresa comprometida con valores solidarios.

El joven equipo de esta tienda situada en el sur de la Comunidad de Madrid tiene planes de futuro como nos cuenta Marta “Me gustaría contratar a otra persona más, Ismael es el primero de muchos, o eso espero. Además tengo en mente realizar un día de puertas abiertas para que todas aquellas personas del Centro de Empleo de Grupo AMÁS vengan a pasar una jornada laboral con nosotros y vean como funcionamos en esta tienda”.

Además, están previstos nuevos proyectos como la puesta en marcha de cursos inclusivos de reparación de bicicletas en las instalaciones de Decathlon Xanadú, impartido por profesionales de la tienda.

Ismael con un compañero de trabajo. Foto: Decathlon de Xanadú

Ismael con un compañero de trabajo. Foto: Decathlon de Xanadú

Una colaboración que surge de la filosofía de compromiso social de este establecimiento formado por gente joven y motivada en los valores del deporte y la solidaridad que aportan reputación y valor a su imagen de marca.

Un ejemplo que está al alcance de todas las empresas grandes o pequeñas que apuesten también por la creación de una economía social que no excluye a nadie, sino que crea riqueza gracias a la inclusión de todos los ciudadanos y ciudadanas.

Nada mejor que quedarnos con las palabras de los trabajadores de Decathlon Xanadú calificando esta “Experiencia Inclusiva”:

“Recomiendo a Grupo AMÁS como entidad que lucha en todos los sentidos por las personas con diversidad funcional con muchos proyectos innovadores. De la relación profesional con Ismael estamos extrayendo cosas mucho más humanas que simplemente laborales y ese era el objetivo”

 

SI ERES UNA EMPRESA, NO IMPORTA TU TAMAÑO O ACTIVIDAD, SÚMATE A #InclusionExperience CONTRATA A PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL Y CREA ECONOMÍA SOCIAL

 

Jornada “Lo que tú haces, cuenta”: Premios a la constante innovación de los profesionales de Grupo AMÁS

Premiados en la VI edición de la jornada "Lo que tú haces, cuenta". Foto: Grupo AMÁS.

Premiados en la VI edición de la jornada “Lo que tú haces, cuenta”. Foto: Grupo AMÁS.

El pasado 27 de junio ha tenido lugar la VI Edición de la Jornada “Lo que tú haces, cuenta”, un evento con el que Grupo AMÁS reconoce el trabajo, innovación y desarrollo de los trabajadores de la entidad a través de la ejecución de proyectos que persiguen mejorar los derechos y calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual.

 

Lejos de acomodarse a una rutina de trabajo, los profesionales de Grupo AMÁS están en una constante innovación, generando proyectos que surgen de las necesidades que detectan en los distintos ámbitos de la vida de las personas con discapacidad intelectual.

Una labor de investigación y desarrollo que la entidad reconoce y premia a toda su plantilla a través de una fiesta anual llamada “Lo que tú haces, cuenta”, en la que se entregan los reconocimientos “Porque tú cuentas”, a los proyectos más innovadores o con mayor repercusión en cuatro categorías diferentes: Ciudadanía, Gestión, Inclusión y Personalización.

En su VI edición, la jornada se ha celebrado en el Hotel La Princesa de Alcorcón, bajo un lema primordial para Grupo AMÁS: Accesibilidad Cognitiva, reivindicando así el derecho fundamental a la información y la comunicación para las personas con diversidad funcional.

Sonia Ramírez y César Nieto en la presentación de las jornadas. Foto: Grupo AMÁS.

Sonia Ramírez y César Nieto en la presentación de las jornadas. Foto: Grupo AMÁS.

Y como lo mejor es demostrar que las cosas si se ponen ganas y esfuerzo son posibles, el evento estuvo presentado por César Nieto, secretario de Comité Ciudadanía (órgano democrático que representa a las personas con diversidad funcional  de Grupo AMÁS),  apoyado por la tecnología que le permite comunicarse junto a Sonia Ramírez, directora de Recursos Humanos, que trasladó su mensaje a lenguaje de signos.

40 candidaturas presentadas en los premios “Lo que tú haces, cuenta”.

En esta edición se han presentado 40 proyectos que se están realizando en los distintos centros de Grupo AMÁS, unas candidaturas que han sido sometidas a votación a través de un jurado compuesto por los distintos presidentes de las asociaciones que forman Grupo AMÁS, profesionales de la entidad, personas con discapacidad y voluntarios.

La calidad de todos los proyectos se lo ha puesto difícil a los miembros del jurado que tras muchas deliberaciones han decidido las candidaturas ganadoras en la VI Edición de los Premios “Lo que tú haces, cuenta”.

Premios en la categoría “Personalización”.

La “Mención Especial” ha recaído este año en el proyecto “Teach: Damos sentido a lo que hacemos”:

Equipo del proyecto "Damos sentido a lo que hacemos". Foto: Grupo AMÁS.

Equipo del proyecto “Damos sentido a lo que hacemos”. Foto: Grupo AMÁS.

 

  • Se trata de una iniciativa desarrollada en la Residencia de Nuevo Parque Polvoranca con la que se proporciona una estructura visual a las personas con diversidad funcional para organizar las actividades de su día a día. Actualmente se benefician de este proyecto entre 10 y 12 personas con el apoyo de una decena de profesionales.

 

Reconocimiento para “Visitando a mis familiares y lugares importantes para mí”:

"Visitando a mis familiares".Foto: Grupo AMÁS

“Visitando a mis familiares”.Foto: Grupo AMÁS

  • Se aseguran los apoyos necesarios a las personas que por diferentes motivos no pueden ver a algunos de sus familiares, o bien no pueden ir a lugares que son importantes para ellas, según se refleja en sus planes personales. Se trata de un proyecto que ya se está desarrollando en la Residencia de Grupo AMÁS situada en Parque Coimbra.

 

Premios en la categoría “Inclusión”.

“Mención Especial” para “Cuentos inclusivos: Pequeñas historias para todos”:

"Cuentos inclusivos".Foto: Grupo AMÁS.

“Cuentos inclusivos”.Foto: Grupo AMÁS.

  • Realizar cuentacuentos inclusivos para niños entre 3 y 6 años de edad con diferentes capacidades. Dar a conocer a las familias del barrio la misión del Grupo Amás  (AMPAS, Librerías, Ludotecas del Barrio) En total se han realizado 13 actuaciones inclusivas con la asistencia de más 300 familias de niños y niñas con diversidad funcional o de desarrollo.

Reconocimiento: “Incluso yo: Programa de sensibilización en centros educativos de infantil y primaria”:

"Incluso yo" Foto: Grupo AMÁS.

“Incluso yo” Foto: Grupo AMÁS.

  • Realizado por el equipo de Atención Temprana y STEIA, la iniciativa busca generar actitudes positivas y realistas en la comunidad escolar de los centros educativos de los municipios de la zona sur, respecto a la diversidad. Se invita a los más pequeños a visibilizar las capacidades y fortalezas que pueden tener las personas con discapacidad y desterrar mitos y creencias erróneas sobre la diversidad funcional.

 

Premios a la categoría “Ciudadanía”

Mención especial a “En mi salud cuento yo”:

"En mi salud cuento yo". Foto: Grupo AMÁS.

“En mi salud cuento yo”. Foto: Grupo AMÁS.

  • El proyecto busca fomentar la comunicación de las personas que tienen que acudir como pacientes a una consulta médica, a través de herramientas personalizadas y sesiones de anticipación/explicación sobre pruebas médicas. Favorecer la comunicación paciente-médico.  Diez personas con discapacidad han hecho uso de las herramientas de comunicación con el apoyo de ocho profesionales.

Reconocimiento a “Club de Lectura Fácil y Taller literario Todos contamos” de Leganés y “Club de Lectura Fácil y creaciones literarias Palabras Compartidas” de Móstoles:

Club de Lectura Fácil y Taller Literario. Foto: Grupo AMÁS.

Club de Lectura Fácil y Taller Literario. Foto: Grupo AMÁS.

  • El proyecto tiene como objetivo potenciar y fomentar la lectura y la cultura fácil y accesible a todas las personas con independencia de sus capacidades.

Premios a la categoría “Gestión”.

Mención Especial a “Manual del viajero”:

"Manual del Viajero" Foto: Grupo AMÁS.

“Manual del Viajero” Foto: Grupo AMÁS.

 

  • El objetivo es acompañar a los profesionales en su cambio de rol, acercándonos a unas prácticas más centradas en familia. El manual se crea con el fin de que pueda ayudar tanto a profesionales que llevan tiempo en el Centro de Atención Temprana y en el servicio de STEIA, como a todos aquellos que se acaban de incorporar o que lo vayan a hacer en el futuro.

Reconocimiento a “Me importa y me implico”:

"Me importa, me implico". Foto: Grupo AMÁS."Me importa, me implico". Foto: Grupo AMÁS.

“Me importa, me implico”. Foto: Grupo AMÁS.

  • Es un premio a más de 40 profesionales que participan activamente en todos los centros y servicios en la gestión de las subvenciones que se dedican a los distintos proyectos de Grupo AMÁS orientados a la mejora de calidad de vida y derechos de las personas con diversidad funcional.

Estos premios son solo algunos ejemplos de la labor que diariamente desarrollan los profesionales de Grupo AMÁS en sus diferentes roles, un trabajo siempre orientado a un cambio de modelo que impulsa los derechos y la autonomía personal de las personas con diversidad funcional como ciudadanos de pleno derecho.

"Transforma el futuro de un niñ@" Proyecto de Grupo AMÁS en los Presupuestos Participativos de Móstoles. Foto: Grupo AMÁS.

Del 25 de junio al 4 de julio vota el proyecto de Grupo AMÁS en los Presupuestos Participativos de Móstoles: “Transforma el futuro de un niñ@”

"Transforma el futuro de un niñ@" Proyecto de Grupo AMÁS en los Presupuestos Participativos de Móstoles. Foto: Grupo AMÁS.

“Transforma el futuro de un niñ@” Proyecto de Grupo AMÁS en los Presupuestos Participativos de Móstoles. Foto: Grupo AMÁS.

 

Los vecinos y vecinas de Móstoles tienen en su mano el voto que puede cambiar el futuro y la calidad de vida de más de 300 niños y niñas con diversidad funcional y sus familias. ¡Junt@s podemos hacer algo grande! Si vives en la Junta de Distrito número 1, vota el proyecto “Transforma el futuro de un niñ@” para que el Ayuntamiento de Móstoles construya rampas accesibles y una zona con columpios adaptados en el Centro de Atención Temprana de la calle París.

 

Si crees que los niños y niñas con diversidad funcional tienen derecho a jugar, a acceder en sus sillitas al lugar en el que acuden a recibir tratamientos, si opinas que no podemos olvidar sus derechos y consideras que las administraciones tienen que involucrarse, NO TE QUEDES QUIET@, VOTA EL PROYECTO DE GRUPO AMÁS “TRANSFORMA EL FUTURO DE UN NIÑ@” EN LOS PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS DE MÓSTOLES.

Centro de Atención Temprana de Grupo AMÁS en la calle París de Móstoles. Foto: Grupo AMÁS.

Centro de Atención Temprana de Grupo AMÁS en la calle París de Móstoles. Foto: Grupo AMÁS.

En 2010, gracias a la cesión por parte del Ayuntamiento de Móstoles de una planta de ese colegio, la Fundación AMÁS Social puso en marcha un centro de Atención Temprana moderno y acogedor que cada año atiende a cerca de 300 niños y niñas desde recién nacidos y hasta los 6 años. También apoyamos a sus papás en la tarea de crianza.

Pero este centro necesita eliminar barreras físicas y mejorar su entorno para facilitar el uso a tantos padres y madres que con sus carritos y/o sus sillitas de ruedas, se encuentran obstáculos para acceder.

 Junt@s podemos hacer algo grande y decidir en qué se gasta el municipio parte de los impuestos que pagamos, si olvidamos a los niños y niñas con diversidad funcional, estamos comprometiendo el futuro de una sociedad justa para tod@s sus ciudadan@s.

¿Qué vas a lograr con tu voto?

Más de 300 familias con sus niños y niñas pasan semanalmente por las instalaciones situadas en el Centro María Zambrano, antiguamente un colegio de primaria, hoy reconvertido en un lugar para el apoyo a niños y niñas con trastornos del desarrollo o riesgo padecerlos.

Alli, en pleno corazón de Móstoles, en la calle París número 7 se ubica el Centro de Atención Temprana de Grupo AMÁS, cada día, madres, padres, abuelos y abuelas llevan a sus pequeñ@s para recibir tratamientos, por si fuera poco, se tienen que enfrentar a todo tipo de obstáculos:

  • La rampa de acceso al edificio es demasiado inclinada.

Acceso con rampa poco accesible al Centro de Atención Temprana.

Acceso con rampa poco accesible al Centro de Atención Temprana.

 

Por aquí pasan peques de 0 a 6 años, casi siempre en sillitas de paseo y en sillas de ruedas los más mayorcitos.

Sus papás y mamás tienen que lidiar con una entrada que no es accesible. Gracias a tu voto, el Ayuntamiento construirá una rampa que cumple la normativa.

 

  • Eliminar barreras y hacer accesible el recinto por la calle Alfonso XII.

El recinto por la calle Alfonso XII

El recinto por la calle Alfonso XII

 

 

Así está actualmente, este acceso solo tiene una escalera, obligando a los padres a tomar la silla y al niño en vilo para entrar o darse una vuelta de más de 400 metros. ¿Increíble, verdad?

 

 

  • Adecentar las zonas verdes, actualmente abandonadas.

Zona ajardinada actualmente abandonada.

Zona ajardinada actualmente abandonada.

 

 

 

El recinto cuenta con este espacio verde que está actualmente abandonado, con los Presupuestos Participativos de Móstoles las podemos convertir en un espacio de uso y disfrute incorporando circuitos de psicomotricidad.

 

 

 

  • Reparar una zona de sotechado, es peligrosa por riesgo de caída, además de inaccesible.

Con los votos de los vecinos y vecinas este lugar sórdido se puede convertir en un lugar de recreo para todos los niños y niñas, con juegos infantiles y columpios adaptados. ¿Les ayudas a cumplir con su derecho fundamental a jugar sean cual sean sus capacidades? Está en tu mano.

Zona infantil con columpios adaptados para todos los niños y niñas.

Zona infantil con columpios adaptados para todos los niños y niñas.

¿Cómo puedes votar el proyecto de Grupo AMÁS y transformar el futuro de un niñ@?

Los Presupuestos Participativos dan la oportunidad a l@s ciudadan@s de decidir en qué queremos que se gaste parte del dinero municipal, y Grupo AMÁS pide la colaboración de l@s mostoleñ@s para ayudar a niños y niñas con discapacidad intelectual a tener un centro más accesible.

Para votar solo tienes que estar empadronado o trabajar en la Junta de Distrito número 1 de Móstoles, ser mayor de 18 años y tener ganas de cambiar el mundo y ayudar a los demás, a niños y niñas con los que te cruzas todos los días por las calles.

Puedes votar de dos formas:

-Por correo electrónico a esta dirección: PresupuestosParticipativos@ayto-mostoles.es :

 

Presencialmente en la Junta de Distrito Número 1 

 

Las votaciones se realizan del 25 de junio al 4 julio, en  la Junta de Distrito de la Calle San Antonio, número 2, Planta Baja de 9:00 a 20:00 h. Con el DNI hay que solicitar la papeleta de votación y rellenarla con el número de proyecto 84: elige el proyecto de Grupo AMÁS “Transforma el futuro de un niño” y pon tu granito de arena en la construcción de una sociedad más justa para tod@s.

Para saber si puedes votar, tan solo pincha este enlace y verás las calles y numeraciones de Móstoles que corresponden al Distrito número 1.

Con tu voto, vas a conseguir que el Ayuntamiento de Móstoles destine 80.000 euros a mejorar la calidad de vida de muchas personas que no pueden seguir estando olvidadas.

¡¡Si vives en la Junta de Distrito número 1 o tienes familiares y amigos que residen allí, vota y anima a votar esta propuesta justa y solidaria!!

Súmate a una “Experiencia Inclusiva” y CAMBIA EL FUTURO DE UN NIÑ@

Representación de "Gandula" en el Teatro Josep Carreras de Fuenlabrada. Foto: Grupo AMÁS.

Grupo AMÁS colabora en el Primer Plan de Diversidad Funcional de Fuenlabrada a través de la Lectura Fácil y la representación de la obra “Gandula” de AMÁS Escena.

Representación de "Gandula" en el Teatro Josep Carreras de Fuenlabrada. Foto: Grupo AMÁS.

Representación de “Gandula” en el Teatro Josep Carreras de Fuenlabrada. Foto: Grupo AMÁS.

Los días 21 y 22 de junio el Ayuntamiento de Fuenlabrada presenta su Primer Plan de Diversidad Funcional, un ambicioso proyecto que ha sido trasladado a Lectura Fácil por los validadores con discapacidad intelectual formados en AMÁS Fácil, un servicio de Grupo AMÁS. El pistoletazo de salida de este plan ha contado con la representación de la obra “Gandula” en el Teatro Josep Carreras de Fuenlabrada.

 

El Primer Plan de Diversidad Funcional de Fuenlabrada ha sido anunciado por el alcalde del municipio, Javier Ayala y la concejala de Bienestar Social, Carmen Bonilla, en el Teatro Josep Carreras este jueves 21 de junio, el viernes 22 tiene lugar en el mismo recinto una mesa redonda en el que participan distintas entidades que representan los derechos de las personas con diversidad funcional.

Entre los asistentes a este coloquio figuran Ismael Carrillo, Director General de Atención a Personas de Grupo AMÁS, Óscar García, Director de Desarrollo Corporativo de la entidad y vicepresidente de la Asociación Empresarial para la Discapacidad (AEDIS) y Allende López Tirado, responsable del grupo profesional de artes escénicas AMÁS Escena y Coach y Asesora de Inclusión en la película “Campeones” del director Javier Fesser.

 

Primer Plan de Diversidad Funcional en Fuenlabrada: Removiendo conciencias desde el escenario.

Una imagen vale más que mil palabras, con esta premisa, el plato fuerte de la presentación de este pionero plan ha sido la representación de la obra “Gandula”. Una creación de producción propia del grupo profesional de artes escénicas de Grupo AMÁS, AMÁS Escena, formado por actores y actrices con y sin discapacidad intelectual.

"Gandula" en el Teatro Josep Carreras de Fuenlabrada. Foto: Grupo AMÁS.

“Gandula” en el Teatro Josep Carreras de Fuenlabrada. Foto: Grupo AMÁS.

La obra, dirigida por Ainhoa Pérez, con la colaboración de la canta autora María Ruiz, rompe todos los esquemas convencionales para proponernos un viaje en el tiempo hasta los años 30 y 40 en Madrid. Con el apoyo de material audiovisual real de esa oscura época, el espectador puede vivir en carne propia la discriminación, la falta de derechos, la inhumanidad que sufrían las personas con diversidad funcional, tratados como “gandules, vagos y maleantes”, según las leyes vigentes en ese periodo histórico de nuestro país.

Escena de la obra "Gandula". Foto: Grupo AMÁS.

Escena de la obra “Gandula”. Foto: Grupo AMÁS.

La magistral puesta en escena de los actores y actrices con y sin discapacidad intelectual de AMÁS Escena es desgarradora, no hay lugar para eufemismos ni medias tintas, “Gandula” muestra la realidad con toda su crudeza pero con un mensaje a la esperanza, obligando a los espectadores a reflexionar sobre la necesidad de cambiar las injusticias y la certeza de que si nadie da un primer paso, la victoria de los derechos no es posible.

Actores, actrices, bailarines, atrezzistas, músicos, con y sin discapacidad intelectual, forman este proyecto en cuya fase de producción ha contado con una exhaustiva documentación histórica, ya que las escenas y situaciones que se representan están basadas en hecho reales. Para ello el equipo artístico ha consultado distintas fuentes como:

– “La locura y su memoria histórica”. Sánchez Vallejo, Juan. Editorial Atlantis.

– “Historia subjetiva del manicomio de Miraflores” Gotor Díaz, Pablo. 2002. Editorial: Servicio de Archivo y Publicaciones de la Diputación de Sevilla.

 “Ley de vagos y maleantes” 4 de agosto de 1933.

– Cómic “Paracuellos 2”. Giménez, Carlos. Editorial Glénat.

“Gandula” que fue seleccionada por el Ayuntamiento de Móstoles en su convocatoria “Escenario Abierto”, ha vuelto a poner en pie al público de Fuenlabrada en una larga ovación que remueve conciencias.

Actores y actrices de AMÁS Escena en "Gandula". Foto: Grupo AMÁS.

Actores y actrices de AMÁS Escena en “Gandula”. Foto: Grupo AMÁS.

Los validadores con discapacidad intelectual de AMÁS Fácil convierten en accesible el Primer Plan de Diversidad Funcional de Fuenlabrada.

El alcalde de Fuenlabrada, Javier Ayala, ha presentado este ambicioso y pionero plan señalando que “el programa se ha diseñado con todos los que participan día a día en el ámbito de la diversidad funcional y son ellos los auténticos protagonistas”.

Por esta razón, para que sea accesible a todas las personas, el Consistorio de la localidad madrileña ha contado con la experiencia del servicio de Lectura Fácil de Grupo AMÁS, AMÁS Fácil.

Javier Ayala, alcalde Fuenlabrada en la presentación del Primer Plan de Diversidad Funcional. Foto: Grupo AMÁS.

Javier Ayala, alcalde Fuenlabrada en la presentación del Primer Plan de Diversidad Funcional. Foto: Grupo AMÁS.

Compuesto por validadores con discapacidad intelectual que han recibido formación profesional, se ocupan de trasladar a un lenguaje comprensible para todos los ciudadanos y ciudadanas textos de todo tipo, en este caso un plan municipal que afecta a las más de 10.000 personas con diversidad funcional que residen en Fuenlabrada.

Porque Lectura Fácil no es sinónimo de discapacidad intelectual, los servicios de AMÁS Fácil están dirigidos a toda la población para asegurar la accesibilidad a la información de cualquier ciudadan@. Desde textos administrativos farragosos, hasta creaciones literarias, folletos, programas electorales, instrucciones, noticias…son difícilmente comprendidos por personas mayores, extranjeros o ciudadanos con baja comprensión lectora.

Por este motivo el Primer Plan de Diversidad Funcional de Fuenlabrada garantiza la accesibilidad cognitiva a todos l@s vecin@s. Con un presupuesto de más de dos millones de euros, aglutina 120 medidas con una vigencia de dos años, entre ellas figura conseguir una mayor autonomía y oportunidades personales, visibilizar a las personas con diversidad funcional y aumentar su participación social, además de crear espacios adaptados y accesibles solucionando el problema de las barreras arquitectónicas del municipio.

Este Plan ha sido elaborado según un estudio realizado en 2017 entre personas con diversidad funcional y sus familiares, con el fin de conocer cuáles eran sus necesidades y demandas, contempla también ayudas económicas e incremento de personal municipal, así como actuaciones concretas en cada una de las áreas y concejalías.

La Fundación Bancaria Ibercaja apoya la inclusión tecnológica de trabajadores y trabajadoras con discapacidad intelectual de Grupo AMÁS

Firma de los Convenios Sociales de Fundación Ibercaja con las Asociaciones seleccionadas en Madrid.

Firma de los Convenios Sociales de Fundación Ibercaja con las Asociaciones seleccionadas en Madrid.

 

El proyecto “Disminuyendo la brecha tecnológica” de la Fundación AMÁS Empleo ha recibido 2.000 euros dentro de la convocatoria Ibercaja Proyectos Sociales 2018, una aportación que beneficia de forma directa e indirecta a más de 70 trabajadores y trabajadoras con discapacidad intelectual del Centro Especial de Empleo de Grupo AMÁS.

 

Los tiempos cambian, las personas cambian y las necesidades de cada persona varían con el tiempo. Siendo fieles al espíritu de generar oportunidades para las personas con discapacidad intelectual, Fundación AMÁS Empleo tiene entre sus retos, disminuir la brecha tecnológica que afecta de forma más acentuada a los trabajadores y trabajadoras con diversidad funcional.

Un objetivo que ha contado con el respaldo de la Fundación Bancaria Ibercaja, la entidad ha apoyado con 2.000 euros el proyecto “Disminuyendo la brecha tecnológica” en el marco de su convocatoria 2018 de Proyectos Sociales.

La adecuación de nuevas tecnologías supone la inclusión laboral de jóvenes con discapacidad intelectual que requieren mayores necesidades de apoyo, para estas personas la reducción de la brecha tecnológica en sus puestos de trabajo, marca la diferencia entre una vida independiente con un empleo de calidad o la discriminación social y laboral.

Innovación y eficacia.

El empleo de trabajadores y trabajadoras con discapacidad intelectual no debe estar reñido con la innovación y eficacia empresarial. Algo que queda patente en la gestión de la Fundación AMÁS Empleo, referente en la calidad de atención y promoción de este colectivo en la Comunidad de Madrid.

Un ejemplo es su Centro Especial de Empleo, situado en la Avenida de Las Nieves en Móstoles, que cuenta con la actividad de manipulados alimentarios e industriales, una línea de negocio que adaptada a las nuevas tecnologías, supone generar oportunidades de trabajo para jóvenes con discapacidad intelectual que necesitan mayores necesidades de apoyo.

Trabajadores de la Fundación AMÁS Empleo. Foto: Grupo AMÁS.

Trabajadores de la Fundación AMÁS Empleo. Foto: Grupo AMÁS.

Así, el apoyo de la Fundación Bancaria Ibercaja se traduce en la adquisición de maquinaria tecnológica de última generación, como son una precintadora y una etiquetadora automáticas.

El proyecto beneficia a más de 70 jóvenes con diversidad funcional.

La iniciativa “Disminuyendo la brecha tecnológica” ha sido seleccionada por la Fundación Bancaria Ibercaja entre sus Proyecto Sociales 2018, beneficia en total a más de 70 jóvenes con diversidad funcional.

La implantación de la nueva tecnología permite adecuar la línea de producción y adaptar los puestos de trabajo a las necesidades que tienen algun@s de l@s trabajador@s con discapacidad intelectual, dando los apoyos necesarios para que esto sea posible. Funciones como el precintado o etiquetado en las cadenas de producción ya pueden ser desarrolladas, no solo por trabajador@s con pocas necesidades de apoyo, sino por otros perfiles que hasta ahora se veían excluidos, lo que se traduce en su autonomía y desarrollo profesional y por tanto en el cumplimiento de su plan de vida.

 Entrega del Convenio Social Fundación Ibercaja a Fundación AMÁS Empleo.

Entrega del Convenio Social Fundación Ibercaja a Fundación AMÁS Empleo.

La implicación y apoyo de entidades como la Fundación Bancaria Ibercaja en este tipo de proyectos sociales colabora en el aumento de empleabilidad e inclusión de personas jóvenes con discapacidad intelectual con mayores necesidades de apoyo.

Fundación Ibercaja apoya 344 entidades sociales en toda España.

El director de la Obra Social Ibercaja, Juan Carlos Sánchez, ha presidido la firma de los convenios con las 35 asociaciones seleccionadas en la Comunidad de Madrid en la Convocatoria 2018 de Proyectos Sociales de Fundación Ibercaja , entre las que se encuentra la Fundación AMÁS Empleo. El acto también ha contado con la asistencia del Director territorial de Madrid, José Morales Villarino.

A nivel nacional, con esta convocatoria, la Fundación Ibercaja apoya 344 iniciativas, a las que  destina 1.023.000 euros, que beneficiarán directamente a más de 228.000 personas. A la convocatoria optaron 505 proyectos.

De los 334 proyectos seleccionados en esta edición (35 en la Comunidad de Madrid), 219 se destinan a la atención de necesidades básicas para colectivos en situación o riesgo de exclusión social; 78 se destinan a inserción laboral y social, y 37 para proyectos educativos para combatir el fracaso escolar. Este reparto supone que un 65,57% es para cubrir necesidades básicas, 23,35% apoya la creación de empleo y un 11,08% aborda el fracaso escolar.

En sus doce ediciones, Ibercaja ha apoyado 3.012 asociaciones, por valor de más de 32 millones de euros.